Gudrun Euler

Foto: privat

Dipl.-Kulturmanagerin, Wirtschafts- und Lehrmediatorin, Unternehmensentwicklung-Coaching-NLP,
Dozentin im Kultur- und Medienmanagement HfMT Hamburg u. HfMDK Frankfurt,
Orchestermanagerin und Marketing für das National Youth Orchestra of Iraq

Promotionsthema: „Konfliktmanagement im Kultur- und Orchestermanagement – Chancen und Risiken in der Unternehmensentwicklung des 21. Jahrhunderts“

Betreuer: Prof. Dr. Friedrich Loock

Gudrun Euler über ihre Arbeit:

Das Ziel meiner Arbeit ist es zu analysieren, welche Chancen und Risiken durch die Implementierung von Konfliktlösungsinstrumenten für die Veränderung der Arbeitssituation in Kulturbetrieben bestehen. Die Arbeitssituation soll nachhaltig verbessert werden, und Konflikte sollen lösungsorientiert bearbeitet werden.

Mit der Verbindung der noch jungen Fachgebiete Kulturmanagement und Mediation wird ein innovativer Weg beschritten. Es ist das Ziel, ein Konfliktlösungsmodell zu entwickeln, das eine „Konfliktkultur“ im Unternehmen möglich macht, wesentlich mehr Win-Win-Situationen für alle Beteiligten bietet und Arbeitskraft zielorientiert bündelt.

Bei zunehmender Verknappung von Budgets und daraus resultierenden Konfliktpotentialen im Kultur- und Orchestermanagement ist das Thema nicht nur praxisrelevant, sondern sehr aktuell und von großer Bedeutung für Entwicklungsmöglichkeiten im Kontext schwieriger Rahmenbedingungen.